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通和物業(yè)傳達(dá)貫徹通和集團(tuán)2024年二季度工作會議精神

文字:[大][中][小] 2024/5/10     瀏覽次數(shù):    

5月8日下午,通和物業(yè)公司召開2024年第二季度工作會議,傳達(dá)貫徹通和集團(tuán)2024年二季度工作會議精神,重點(diǎn)學(xué)習(xí)傳達(dá)了通和集團(tuán)黨委書記、董事長史敦文的講話,全面總結(jié)1-4月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和重點(diǎn)工作推進(jìn)情況,研究部署下一階段工作。

會議指出,1-4月公司全體員工牢固樹立責(zé)任意識,鉚足干勁,迎難而上,重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn),較好地完成了序時(shí)目標(biāo)任務(wù)。

會議強(qiáng)調(diào),面對復(fù)雜嚴(yán)峻的市場環(huán)境,通和物業(yè)要堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作方針,深刻領(lǐng)悟“三個(gè)前所未有”,系統(tǒng)推進(jìn)“六個(gè)強(qiáng)化”,牢牢守住“三個(gè)底線”。重點(diǎn)要做好以下工作,一是強(qiáng)化經(jīng)營管理,勤練內(nèi)功,全面提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。二是強(qiáng)化績效考核,充分發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營“指揮棒”作用。三是強(qiáng)化體系建設(shè),提升組織的整體運(yùn)行效率和效能,推動市場拓展、增值服務(wù)、“一體兩翼”工作有效落實(shí)。四是強(qiáng)化內(nèi)控管理,結(jié)合“合規(guī)管理提升年”,抓好降本增效,做好人力資源優(yōu)化工作。五是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識,守住黨風(fēng)廉政、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作底線,嚴(yán)把經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、用工風(fēng)險(xiǎn)。六是強(qiáng)化黨建引領(lǐng),做好“黨建+紅色物業(yè)”品牌體系建設(shè),落實(shí)“五項(xiàng)工程”支部書記“賽馬”活動及基層黨建“書記項(xiàng)目”,為推動通和集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。(撰稿:鮑文飛  審核:楊朝幸)

 

 

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