4月13日上午，通和集團召開了2020年第一季度工作調度會暨經(jīng)濟活動分析會，對照全年工作任務目標，總結一季度各項工作完成情況，分析存在的問題，部署下一階段經(jīng)濟工作。會議由公司黨委書記朱為榮主持，公司領導班子成員、總部各部門、所屬各公司黨政負責人參加會議。

會議首先聽取了所屬十三家公司的工作匯報，公司財務部負責人及農(nóng)墾集團駐公司財務總監(jiān)分別對一季度公司經(jīng)濟指標完成情況進行了通報，對加強財務工作管理提出了要求。常務副總夏繁、黨委副書記徐成銀就各自分管工作提出了意見和要求。總經(jīng)理錢慧就各公司一季度工作完成情況及下一步工作安排，從九個方面強調和部署了工作。

朱為榮充分肯定了各公司一季度以來，在防控新冠疫情的嚴峻形勢下，仍然取得了一定成績。他說，今年以來，公司認真貫徹落實集團公司年度工作會議精神和要求，堅持抓早、抓實、抓重點，實現(xiàn)了今年工作的較好開局。一季度，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入2.46億元，實現(xiàn)盈利4000余萬元，均比上年有較大的增長。他強調指出，一是今年初開始的新冠疫情，對一季度各項工作產(chǎn)生了較大的影響，但也要善于危中尋機，國家為應對新冠疫情出臺的很多政策，尤其是金融政策，就很可能對房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展存在機遇，因此，我們要上下同心，堅定信念，抓好當前工作。二是圍繞年初下達的任務目標，各公司必須堅定不移、不折不扣地完成。農(nóng)墾集團今年下達給通和集團的營業(yè)收入13.3億，利潤9300萬元的保證目標和營業(yè)收入14.3億元，利潤1.05億元的力爭目標，一定要做到“雙確保、雙力爭”。三是圍繞任務目標，重點抓好以下工作，其一，嚴格按照通和集團總部調整要求，圍繞打造“三個中心”，確保總部精干有序有效開展工作；其二，盡快開展對各所屬公司的2019年度黨務、經(jīng)濟考核工作，為下一步各公司班子調整充實提供依據(jù)；其三，結合項目公司新修訂的考核方案，盡快簽訂目標責任書；其四，堅持“一企一策”，有關領導要沉到企業(yè)，深刻分析、剖析存在的問題，有針對性地進行調研和解決問題。四是進一步加強團隊建設，努力提高干部隊伍的自身素質，加強能力、作風、素質和凝聚力建設。最后，他要求各公司在強化新冠疫情風險防控工作的同時加強安全生產(chǎn)工作。（撰稿：林陽 審核：徐成銀）